Faire grandir l’Homme par l’organisation
et l’organisation par l’Homme

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notre vocation

Éclairer la complexité des organisations humaines sur le plan individuel
et collectif par le recours à des outils de mesure.

Parce qu’il est décisif pour l’organisation de passer de l’avoir à l’être.
Il ne suffit plus d’avoir des compétences. Désormais, l’entreprise se tourne vers l’être.

Parce qu’il est nécessaire de permettre aux organisations et aux talents de réunir passions et expertises dans le travail.

Parce que, comme nous l’apprend la physique quantique ou les neurosciences, ce sont l’observation et l’attention portées à chacun qui contribuent à transformer le monde.

Parce que ce n’est pas la somme des talents qui fait la performance globale de l’entreprise. C’est leur interconnexion, leurs contacts, leur complémentarité.

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nos CONVICTIONS

Chaque individu est fondamentalement unique.

Tous les points de vue sont dans la nature.
Les attentes sont multiples et parfois contradictoires. Les besoins sont complexes
et évoluent en permanence.

Nous revendiquons
une approche sur-mesure.

Nous écoutons et restituons
ce qu’on nous dit. Nous ne savons rien.
Nous travaillons.
A l’élaboration de synthèses éclairantes.

Chez SOFTIM, personne
ne rentre dans les cases.

Parce que chez SOFTIM,
il n’y a pas de case.
Nous travaillons avec l’énergie du vivant.

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Nos offres

ACCOMPAGNER LES Décideurs DANS LEUR RECRUTEMENT EN Intégrant LES SOFTSKILLS

Face aux bouleversements des repères sur le marché de l’emploi, le recrutement est devenu un sport de combat pour certains, un sport d’équipe pour d’autres. Parce que l’expérience candidat est le premier pas d’une expérience collaborateur il est à penser en cohérence avec la vision de l’entreprise et ses valeurs.

Les organisations qui prennent réellement en compte les softskills dans leurs recrutements passent d’une logique de l’avoir à l’expression de l’être.

CO-CONSTRUIRE DES CARRIéRES COHéRENTES

Les évolutions au sein de l’organisation, lors des people reviews, nécessitent d’être définies à partir de diagnostics pertinents ; nos outils centrés sur les softskills le permettent.

L’analyse des profils individuels révèle des sensibilités et des qualités singulières qui sont portées à la connaissance de la hiérarchie et de la personne. Cela permet de créer des évolutions sur-mesure pour l’épanouissement de la personne.

ACCORDER L’ORGANISATION DE SON TEMPS DE TRAVAIL AVEC SA MISSION

Cette approche permet d’accéder à une prise de conscience : la répartition de mon temps professionnel est-elle en phase avec ma mission ?

La prise de conscience des écarts permet le réajustement soit de la mission, feuille de route, ou fiche de poste, soit de la répartition du temps de travail.

Vous avez une demande
particulière ?

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Nos méthodes de travail

Recrutement

L’accompagnement à la prise de décision sur la phase de recrutement consiste à s’entretenir avec l’équipe de recrutement sur ses attentes (étape 1), à proposer au candidat/ à la candidate de créer son profil Dynastrat (étape 2) en répondant à un questionnaire, d’analyser les résultats (étape 3), de proposer un débriefing à l’équipe de recrutement. Le profil est envoyé au candidat à sa demande et un débriefing est réalisé en phase d’on boarding.

Les outils mobilisés pour cette offre sont Headstrat® et Dynastrat®. Headstrat® facilite la synthèse des attentes de l’équipe de recruteurs. Dynastrat® permet de cartographier la répartition de l’énergie via les préférences cérébrales de la personne.

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Nos méthodes de travail

Accompagnement managérial

L’accompagnement managérial consiste en la définition de la fiche de poste ou de la mission/rôle. La personne consacre du temps au questionnaire. Celui-ci constitue une base de travail et permet ensuite de comparer les écarts entre les attendus et la répartition estimée du temps.

L’outil Chronostrat® permet de mesurer à quoi la personne consacre du temps. Elle permet ensuite de définir des plans d’accompagnement pour optimiser et ajuster la feuille de route ou l’emploi du temps.

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Qui sommes-nous ?

Découvrez les fondateurs.

Dans les missions qui leur sont confiées, François Le Moullec et Adeline Macé s’engagent à respecter la confidentialité des données, en faisant preuve de professionnalisme et de respect envers chaque personne.

François Le Moullec

François Le Moullec est passionné par la dimension humaine de l’entreprise. Il met ses compétences et son expérience au service des hommes et des entreprises pour trouver les meilleures adéquations. Depuis 2005, il réalise des missions de coaching et de conseil en stratégie auprès de dirigeants d’entreprises en Europe. Il a exercé pendant plus de trente ans des responsabilités de direction générale dans des grands groupes. François Le Moullec est certifié Dynastrat®- Certifié Coach et formateur PCM®.

Adeline Macé

Agrégée de lettres modernes, Adeline Macé est co-fondatrice de SOFTIM. Elle accompagne des équipes, des directions, des DRH, des élus, des managers dans leur positionnement et leur stratégie de contenus. Elle travaille à l’accompagnement des organisations dans leur démarche de transformation. Formée aux outils Stratelio, elle réalise des missions d’accompagnement à partir de l’analyse et de la restitution écrite et orale des profils. Adeline MACE est certifiée Dynastrat® Headstrat®, EQI 2.0 – en formation Coach Holonomie Coach&Team®.
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Faites appel à notre expertise

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Vous souhaitez être accompagné ou faire accompagner vos collaborateurs sur des problématiques RH. Vous voulez bénéficier de diagnostics éclairés qui mettent l’Homme au cœur de la réflexion et de l’organisation, nous sommes faits pour nous comprendre. Rencontrons-nous.

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